四川宏得建設(shè)集團(tuán)主席張松于2021年5月6日上午對(duì)蒲江西河河濱景觀建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、指導(dǎo),著重強(qiáng)調(diào)了進(jìn)度、安全和質(zhì)量。且于當(dāng)日十一點(diǎn)在項(xiàng)目部召開了安全生產(chǎn)指導(dǎo)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)主席張松主持,生產(chǎn)部、安全部、技術(shù)部、成本部、物資部等綜合部門列席會(huì)議。
圖 | 張松主席主持會(huì)議
此次會(huì)議首先強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)證書情況,有職業(yè)資格證書者須積極配合轉(zhuǎn)證入公司,無證書人員則積極報(bào)考相關(guān)證書。其次由公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)項(xiàng)目部人員因地制宜地匹配。對(duì)在崗人員后期將要求人證合一,且公司將采取無證降薪制進(jìn)行升級(jí)化管理。
其次對(duì)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)情況做了指示,要求嚴(yán)控安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控指標(biāo),要貫徹“安排落實(shí)到人,督促檢查到位”的企業(yè)精神到每一個(gè)崗位,工作分節(jié)點(diǎn)安排計(jì)劃上報(bào)公司。其涉及行洪論證、老南橋方案、拆遷等問題延誤工程建設(shè)進(jìn)度的事項(xiàng),須以書面形式進(jìn)行上報(bào)。
然后對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)情況做了安排,徐超全面負(fù)責(zé)建設(shè)生產(chǎn)管理,廖小科負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、徐彬兼顧對(duì)甲方代表的關(guān)系協(xié)調(diào)及維護(hù)。
最后集團(tuán)主席張松要求大家秉承“得”行天下,追求卓越的企業(yè)核心,“盡心、盡力、盡責(zé)”“同心、同向、同行”“有信仰、有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)品質(zhì)。實(shí)現(xiàn)匠人精神,精雕細(xì)琢,精益求精的卓越理念。貫穿落實(shí)到項(xiàng)目的每一處細(xì)節(jié)。
圖 | 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)