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2021年4月30日，集團(tuán)副總羅從建到雙流楊柳湖畔項(xiàng)目部召開項(xiàng)目專業(yè)分包大會(huì)。

圖 | 集團(tuán)副總羅從建聽取匯報(bào)

此次會(huì)上，集團(tuán)副總羅從建主要針對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、文明施工等方面進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)，并對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行了具體要求：

1、安全文明施工上要求大家警戒到位，主要是裸土覆蓋（不在工作區(qū)的覆蓋到位），揚(yáng)塵管理（局部濕化到位），土方濕化作業(yè)（凡是有機(jī)械作業(yè)的地方霧炮必須到位）；

2、質(zhì)量上目前沒有出現(xiàn)大的控制要點(diǎn)，重點(diǎn)管控深基坑處防水、抗浮錨桿、塔基，包括專業(yè)分包的自控管理，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，監(jiān)理的驗(yàn)收管理，隱蔽工程的驗(yàn)收管理幾大點(diǎn)； 

3、進(jìn)度上各專業(yè)勞務(wù)分包必須要配合，生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)創(chuàng)造一切條件，技術(shù)上的施工必須要有交底工作，希望大家嚴(yán)格遵守并執(zhí)行；

4、成本控制上，前提首先遵守“節(jié)約”原則，材料必須保證供應(yīng)，無條件服從項(xiàng)目需要的同時(shí)，要保證成本的控制。材料申請(qǐng)程序固定不變，勞務(wù)和專業(yè)分包提申請(qǐng)、提量、提需求時(shí)間，凡是提交了材料計(jì)劃的，項(xiàng)目部必須滿足要求。

通過此次會(huì)議的召開，加深了各管理人員的方向，更加加大了管理人員與各分包的溝通順暢，促進(jìn)了項(xiàng)目接下來的順利開展。

圖 | 會(huì)議現(xiàn)場