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   2021年5月6日，集團主席張松在雙流楊柳湖畔項目部召開臨時會議，此次會議由集團公司副總羅從建主持。

   首先集團副總羅從建要求項目部在崗人員人證合一，項目部要及時做好花名冊的更新，統計好個項目部人員的情況，對于工期進度大家要重視起來，每個地塊的交接時間一定要和勞務對接好，要控制好時間節點，希望各個地塊的生產經理要和勞務做好交底時間的安排，確保能順利達到±0.000。

   其次集團主席張松再次強調項目管理人員的資質證書情況，有職業資格證書者須積極配合轉證入公司，無證書人員則積極報考相關證書。其次由公司經營部對項目部人員因地制宜地匹配。對在崗人員后期將要求人證合一，且公司將采取無證降薪制進行升級化管理。

圖 | 張松主席主持會議

   最后集團主席張松要求大家加班加點的把生產進度跟上，一定要貫徹落實好“安排落實到人，督促檢查到位”的工作作風，我們要有“排山倒海、愚公移山”的精神。再抓進度的同時要注意質量、進度、成本控制、文明施工，對“想干事、能干事、干成事“做出了詮釋，希望大家認真領悟企業的核心文化，落實到實處。

圖 | 會議現場