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2016年2月29日，集團(tuán)公司召開了例行早會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)董事會(huì)主席張松主持，會(huì)上，集團(tuán)主席張松作了重要講話：

1、關(guān)于工作安排：⑴、行政部給長期在外工作的同事多備一個(gè)工作牌；⑵、青白江建設(shè)項(xiàng)目目前已經(jīng)電子招標(biāo)，我們公司已經(jīng)投了5個(gè)標(biāo)，請(qǐng)相關(guān)人員落實(shí)好相關(guān)工作；⑶、F區(qū)3月即將分房到戶相關(guān)負(fù)責(zé)人做好其工作，西河項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾工作，工地上工人處于較少狀態(tài)，項(xiàng)目上一定要督促到位；⑷、前期項(xiàng)目發(fā)展部其下成立3個(gè)前期項(xiàng)目推進(jìn)組（第一小組：謝曉燕組長、付正和、唐青青；第二小組：張斗魁組長、謝富成、何英偉；第三小組：羅從建組長、徐澤、金磊）；⑸、簡陽項(xiàng)目由謝曉燕負(fù)責(zé)，今年6月之前完成招商工作；⑹、西河項(xiàng)目審計(jì)由羅從建負(fù)責(zé)，6月之前完成；⑺、關(guān)于3P項(xiàng)目，公司相關(guān)人員要多去學(xué)習(xí)，了解。

2、關(guān)于工作要求：⑴、公司每個(gè)員工做事情都應(yīng)該講規(guī)矩，對(duì)內(nèi)對(duì)外一定要保持良好的禮儀形象，企業(yè)有企業(yè)的文化制度，在工作范圍之內(nèi)，同事之間都應(yīng)有正確的稱呼；⑵、做事情，不僅要做好，還要講效率，希望每位員工提高自己的執(zhí)行力度，工作上不拖沓，保證每個(gè)項(xiàng)目盡快落地，實(shí)施；⑶、大家要給自己一個(gè)良好的定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，了解自我、認(rèn)識(shí)自我、做事情有責(zé)任感和社會(huì)感，更有要有團(tuán)隊(duì)精神和力量。