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  四川宏得建設集團張松主席于2021年5月14日上午對蒲江西河河濱景觀建設項目現場實地檢查、指導，著重強調了進度、安全和質量。且于當日11:30分在項目部召開了安全生產指導會。會議由張松主席主持，生產部、安全部、技術部、成本部、物資部、含勞務單位負責人等綜合部門列席會議。

圖 | 張松主席主持會議

  首先張松主席強調了關于工程質量方面的問題，要求各相關勞務及分包單位的工程質量需加強管控。項目部勞務單位要如期召開生產例會，每周會議一至二次。且及時上交影像照片及會議紀要至項目部，加強推進工程建設進度工作。
  其次張松主席對項目建設生產情況及人員安排做了指示，要求嚴控安全、質量、進度、成本管控指標，要貫徹“安排落實到人，督促檢查到位”的企業精神。并即日起徐彬提升為項目的生產副經理，主要負責項目的生產、材料的把控、杜絕現場材料的鋪張浪費。項目經理羅川需每日跟進建設單位的行洪論證等審批報告的進度，確保該項目能盡快步入正常軌跡。

圖 | 會議現場

  最后張松主席重點強調要“憑良心辦事、做人講良心”、“做事不求盡善盡美、但求問心無愧”，項目部上下齊心共同建設好蒲江西河河濱項目的景觀工程。秉承“得”行天下，追求卓越的企業核心，“盡心、盡力、盡責”“同心、同向、同行”“有信仰、有目標、有擔當”的企業品質。