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為促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，2021年4月23日中午，四川宏得建設(shè)集團(tuán)董事局主席張松到達(dá)州通川區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，深入視察施工工地，了解達(dá)州醫(yī)院項(xiàng)目推進(jìn)情況。項(xiàng)目部經(jīng)理及宏洲公司領(lǐng)導(dǎo)張禾山、李鵬等陪同視察。

首先，集團(tuán)公司主席張松對現(xiàn)場施工進(jìn)行了巡查，在施工現(xiàn)場巡查過程中，對中醫(yī)院項(xiàng)目具體情況，就安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、文明施工等方面進(jìn)行了指導(dǎo)，并對巡查過程中出現(xiàn)的問題提出了具體整改要求。

圖 | 張松主席檢查施工現(xiàn)場

其次，集團(tuán)主席張松召集所有管理人員在會議室進(jìn)行交流，并對其目前出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行了兩部分指導(dǎo)要求。

第一部分：對項(xiàng)目出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行了分析及要求：

  1.中醫(yī)院項(xiàng)目因HRP室和發(fā)熱門診于2020年年底已經(jīng)開放，對中醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境要求更高，要求各專業(yè)對現(xiàn)場相關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行及時處理和整改。

  2.中醫(yī)院項(xiàng)目工期延遲，系多方原因造成，其一政府原因，因合作關(guān)系延長至20年，導(dǎo)致融資資金不到位；其二因現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃未跟上，故要求現(xiàn)場管理人員要做好表率，以飽滿的工作熱情投入到工作中，才能給下面各班組做好帶頭作用。

  3.中醫(yī)院項(xiàng)目的施工質(zhì)量上級領(lǐng)導(dǎo)給的評價很中肯，質(zhì)量沒有達(dá)到宏得公司的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在裝修和質(zhì)量方面還得有所改進(jìn)，希望能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  第二部分：對項(xiàng)目管理人員提出要求：

  1.李鵬每周對項(xiàng)目部管理人員及各分包單位負(fù)責(zé)人召開一個全體工作會議；土建、裝修每周開一個專業(yè)專題會，做到“安排落實(shí)到人，督促檢查到位”。

  2、要求項(xiàng)目部的各管理人員在三天內(nèi)做好以后工作的工作計劃和安排并組織召開各專業(yè)的專題會，做好影像資料及會議紀(jì)要，并及時反饋。

  3、確定竣工驗(yàn)收時間，根據(jù)現(xiàn)場情況加快施工進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收前各專業(yè)資料必須提前完善。

圖 | 會議現(xiàn)場

  最后，集團(tuán)主席張松就集團(tuán)公司“得行天下，追求卓越”的核心價值觀進(jìn)行了闡述；對“想干事，能干事，干成事”的基本準(zhǔn)則作出了詮釋；希望大家做人要“三有”（有信仰，有擔(dān)當(dāng)，有目標(biāo)），做事要“三盡”（盡心、盡力、盡責(zé)），謀事要“三同”（同心、同向、同行）。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟企業(yè)的核心文化，不要把其當(dāng)做口號，做事講規(guī)矩，做到專業(yè)人干專業(yè)事；我們要干一行、愛一行，做人要有責(zé)任感。

  視察工作結(jié)束了，項(xiàng)目管理人員向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指示要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，保證向關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主交上一份滿意的答卷，做好宏得人，把宏得精神發(fā)揚(yáng)光大。

圖 | 施工現(xiàn)場