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2020年7月18日09：00，宏得集團全體員工在菁蓉創新創業產業園（東區）項目部正式召開了2020年年度半年生產總結大會。此次會議由常務副總經理羅叢建主持。宏得集團董事局主席張松出席會議并講話。

會議現場

集團主席張松在會議開始時強調了會議相關紀律，肯定了大家積極工作的狀態，并講到，對于安全生產、質量第一等方面要懂得生存之道、行業之道；希望大家認真總結半年生產成果和不足，講真話，辦實事。在工程質量方面，張松主席提到，在工程開場之前必須要有平面計劃設計，避免因質量事故而造成的經濟損失，所以在生產上一定要有管理的措施與方案；前期的理念知識基礎也非常重要，包括紅線的布置圖與合理的現場布置，我們要在生產質量方面嚴格要求，提升專業素養。

古人云“地不分南北，人不分老幼，皆有守土抗戰之責”，如果是推卸責任，有困難就往后縮，是會被淘汰的；希望大家舉一反三地思考，改善部分人員責任心不夠且專業度不夠的問題。張松主席講到，一座美麗的城市是離不開匠人的，認真負責，就是匠心；大家應思考如何提升專業水平，如何提升管理水平；上下級應主動交流交心，上級要主動找下級交流，只有交流才有成長，只有交心才能抓住問題的根本；公司接下來會培養引進一批專業優秀的人才，宏得的明天必定是一片光明。隨后，張松主席針對項目與生產提出以下要求：針對項目人員將進行考核，若是對項目圖紙不熟，會有相應激勵考核；每個項目要嚴格自查；項目上專業人員的要求：①能看懂圖紙；②熟悉明白圖紙；③不帶圖紙能看現場，并且能夠發現問題。每一個工作人員要有緊迫感，要有時間概念，要懂得感恩，古人云“滴水之恩，當涌泉相報”，心懷感恩，要心存善念；對于生產方面，在規定的時間對每個項目進行檢查，提出要求，召開專題會，將生產做到位。一帶一路八月份送審簽證資料需要提前完善，并且按時送審。最后，張松主席提到，作為匠人就要具有匠人精神，要有責任、有擔當；祝愿大家在工作崗位上、在生活中都舒心愉快，希望大家都是未來宏得的建設者、見證者、開創者！

隨后，生產部部長羅川、工程部楊澤發分別作了半年度生產總結發言。成控部部長肖群英針對成本控制提出了相關要求。

董事長助理唐靜講到，目前項目種類較多且復雜，特別是達州的3P項目，前期達州所以的投資類協議、會議紀要必須整理齊全。針對3P、EPC項目，安全生產小組檢查上需要更加規范，后期結算才能做到快、準、狠。總經理張斗魁講到，今天是我們四川宏得建設集團有限公司的2020年上半年安全生產大會，本次會議是宏得公司高度重視安全生產管理工作。今年注定是不平凡的一年，因新型冠狀病毒的爆發，2020年1月24日，四川省啟動重大突發公共衛生事件一級響應，為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情病毒在施工現場傳播，我方也第一時間做出了相應防護措施。過程中以高度的政治責任感，高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。以項目經理為第一負責人，全面負責組織、協調、督促各項目疫情防控及節后復工工作，落實好各項疫情防控措施，做好了春節后復工準備。同時，他講到，易燃易爆生產企業、煤礦企業、建筑業是三大高危險行業。這是由建筑施工特點所決定的。我們要時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。安全文明工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是長期、艱巨的，只有起點，沒有終點，只有將安全文明工作細致入微、堅持不懈的落實下去，才能創造一個安全和諧的生產環境，保證企業長遠發展，保證員工的切身利益。

最后，集團董事長唐慧蘭講到，首先對項目施工現場的第一線的領導和員工表示慰問和感謝。2020年半年生產大會順利召開，順應公司發展，是公司走向正規化管理的開始；上半年通過生產部全體員工的共同努力，工作取得了初步成效，較全面的反應了公司各項目的基本情況。同時，項目還存在很多的問題，需要大家共同努力配合克服，把項目各項任務按照張松主席、羅總、各項目領導對項目工作要求，按時如期完成。

隨后，唐董事長做出以下幾點要求：1、 嚴格按照公司各項規章制度執行，不得擅自做主，更不得先做后報；2、 嚴格執行審批支付要求；3、 各項目部務必按照計劃完成施工任務，項目負責人需要高度重視；4、 年中將對員工考核進行全面考核，實行獎懲制度、優勝劣汰制度；5、 加強公司各部門之間、公司與各項目部的工作對接，密切工作配合，充分體現團隊配合精神；6、 充分發揮項目領導在項目工作中的重要角色，真正的起到領導的作用；7、 對存在的問題嚴格進行處理，重視問題，處理問題；

通過此次會議的召開，明確了集團下半年的發展思路與目標，讓與會人員都能感受到公司的光明前景，更加堅定了大家的信心。會后，集團全員將深入學習和領悟此次會議精神，在集團領導的正確領導下，團結一心、共同努力、務實開拓、不斷創新，共同為公司美好的未來貢獻自己的力量！