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宏得&環宇 追求卓越展未來

為提高宏得&環宇公司全員思想認知，促進合并辦公后各項工作的有序順利開展。2020年5月22日，四川宏得&環宇召開集團會議。

明媚五月，吉日吉時，9：18分，公司員工準時進入公司，做好參會準備。

主席發言

會上，張松主席圍繞宏得集團、環宇互通集團合并辦公的計劃與部署。未來的部門領導職責、員工職責和工作目標、工作安排、工作落實簡明扼要了此次會議。進行工作梳理及安排，旨在后期工作中存在的問題，分析原因，側重于貫徹有關工作方針、政策，及其相應要解決的問題。并對2020年后續工作進行規劃。主席明確指出雖然2020年大環境不好，受新冠狀肺炎影響，但是企業要生存，就要生產，國家要生存，也要生產。在這種條件情況下，公司員工是如何領悟，感慨。對待自己所屬公司，發自真心的珍惜；把每一個工作落實，盡心、盡力、盡責的完成工作。對于自身工作認真的舉一反三，把小事做好，上到總裁下到每一個員工。認真的思考。對待工作的態度，是一個職業道德的問題。如果一個人本質工作都做不好，就會失去價值、失去信譽。如果每位員工認真對待自己每一項工作，也就因此擁有更高的信譽和業績。

 交流現場

從今日起后續工作開展，需了解到每一位中高層干部的工作。工作內容、處理事由以及工作進度和結果。每位員工的職責在職能范圍內行使的職權，了解到每一位員工需要完成的任務、工作和責任，完成其職務的能力；對于建設公司的工作，不一定完全是在辦公室辦公。建筑公司時間緊、任務重。對工作完成，做好了什么、完成了什么，去了現場還是辦公室辦公主動匯報工作情況。針對于建筑行業特殊性質，最遲七點半深入現場，處理問題，對相關單位進行協調。各部門職責明確，作為部門領導需制度工作計劃，周計劃、月計劃以及年度計劃；它是為了整個企業集團的良好發展。企業的任務目標的完成，離不開企業內部的專業分工化和協作；認清自我的工作，有利于提高企業效率。因此，企業既要有分工又要有協作，既要組織精干又要使組織高效。宏得集團&環宇互通集團合并辦公、責任、思想必須統一。

為加強企業經營，提高各部門的職能，強調執行力，發揮監察工作在企業內部監控體系中的監督作用。公司監察部是公司對管理層、執行層以及公司其他員工的工作效能、紀律等實施監察。在主席領導下由副總裁田力負責監察部全面工；制定、督促、落實公司各項管理制度。規范公司內部管理，執行獎罰條例；對公司各部門及員工進行不定期的工作能力、違章違紀、廉潔自律方面的審查與考核。對公司員工思想素質、履行職責情況、工作業績進行全面考核并定期向主席匯報；

會議最后，主席表示，希望公司所有員工把企業核心的文化領悟到，企業文化可以把員工緊緊的團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。播種一種觀念，培育一種行為，從而收獲一種結果；

根據本次會議內容的要求，希望各位領導及同事認真貫徹會議精神，請各位嚴格按照公司規章制度執行。